Case

案例分享

飲料店生意越來越好,分紅卻一杯都沒到手:王小姐怒了,決定把帳一次算清楚

飲料店合夥帳務紀錄

說好一起開店、一起賺,
真正有利潤後,卻只剩她一個人在追問自己的錢。

彰化王小姐和合夥人原本是熟識多年的朋友。對方有開飲料店的想法,表示自己可以負責店務、進貨與人員管理,但前期裝潢、設備和周轉金不足,希望王小姐一起投入。

雙方當時談得很清楚:王小姐提供部分資金,店裡扣除必要成本後,再依照約定比例分配利潤。因為信任彼此,她沒有想太複雜,只希望兩個人能把店一起做起來。

開店前說好的話
「店有賺,我們就照比例分,帳都會算清楚。」
剛開店
有事都會討論,帳目也會主動回報。
生意穩定後
客人變多,分紅卻一直說還沒算完。
追問帳務
開始推託,甚至不願提供完整資料。

飲料店營運幾個月後,生意比預期好,熱門時段甚至常要排隊。王小姐原本很高興,覺得自己的投入終於有成果,沒想到第一次談到分紅時,對方卻說店裡還有原料、人事與租金要付,暫時不能分。

王小姐願意等,但一個月、兩個月過去,答案始終差不多。她要求把營收與支出列出來一起看,對方卻只給零散數字,有時還反問:「店都是我在顧,妳怎麼知道實際成本多少?」

真正讓王小姐生氣的,不只是沒拿到錢
「需要我出錢的時候,我是合夥人;開始賺錢以後,我反而連帳都不能看。」

雙方為了帳務吵過幾次,王小姐也曾表示,只要合理支出說明清楚,她都願意接受。但對方越來越不願溝通,甚至開始用「之後再算」拖延。氣憤又無奈之下,她找到俞原應收帳款公司,希望協助追討並重新進行協商。

1
先確認資金到底是借款還是合夥出資

我們請王小姐整理轉帳紀錄、合作對話、分紅約定與店面相關資料,先把法律關係與款項性質釐清。

2
把「沒有賺」轉成可以核對的帳目

如果約定依利潤分紅,就必須回到營收、成本與可分配金額,而不是單靠掌握帳務的一方口頭說明。

3
重新建立可以執行的協商方式

俞原應收帳款公司以合法溝通為原則,協助釐清爭議與款項,必要時也會建議搭配會計或法律專業處理。

生意有在做,不代表合夥人的分紅就能一直被延後

許多人尋找彰化討債公司協助時,遇到的不是單純借錢不還,而是合夥投資、營業收益、代墊費用或帳務不透明。這類案件最重要的是先確認雙方約定與金流,而不是只停在「對方明明有賺錢」的爭論。

彰化債務協商若牽涉店面經營,也應盡量保留匯款資料、通訊紀錄、營收內容、進貨憑證及過去分紅情形。資料越清楚,越有機會讓協商回到具體金額與處理方式。

合夥最怕的不是沒賺錢,而是只有一個人知道真正賺多少。當帳目越來越模糊,越不能只靠一句「再等等」。

對王小姐來說,她不是想讓飲料店做不下去,也不是單純想和朋友翻臉。她只希望當初說好的合作方式被認真看待,自己投入的資金與應得分配,不要變成一筆永遠算不清楚的帳。

俞原應收帳款公司重視每一件委託的資料與隱私,會依案件內容協助整理爭議、評估合法協商方向,不使用不當手段,也不以誇張話術保證結果。我們希望做的,是讓卡在情緒與推託裡的款項,重新回到能夠談清楚的位置。

合夥賺了錢,卻拿不到當初說好的分紅
與其反覆爭吵,不如先把出資、營收與應得款項一項一項整理清楚。
聯絡俞原應收帳款公司