案例分享 / 台中地區
2025-07-14
背景起點
台中北屯區的機械零件廠黃先生,長年為某上市企業進行 CNC 代工,卻因對方財務周轉不靈而被拖欠三筆共計 480 萬元貨款。
多次催收未果後,黃先生擔心影響與上游供應鏈關係,決定尋求「俞原應收帳款公司」協助,以期在不撕破臉的前提下拿回血汗錢。
風險診斷與法規盤點
我們先檢視買賣契約條款與發票、送貨單,判定該債權已逾帳齡 120 日且符合《商業會計法》取證要件。
隨即動用自建的大數據風險模型,評估對方資產負債與債務優先序,並確認未進入重整程序,具備可執行性。
三階段合法策略
友善溝通:以律師名義發出存證信函,提出分三期清償方案與利息計算依據。
證據強化:同步向台中地方法院聲請債權保全假處分,凍結對方在精密機械公會的保證金。
執行落地:對方在收到假處分裁定後三日內主動聯繫,最終簽訂「和解認帳」並提供流動資產作擔保。
成果與效益
自委託到入帳僅歷時 46 天,黃先生不僅一次收妥 480 萬元及 6% 遲延利息,還因我們協調保留合作條款,避免失去長期客戶。整體成本控制於回收額的 6% 內,ROI 達 15.6 倍。
專家觀點
台中製造業講求長鏈協作,訴訟往往是最後手段。俞原將「訴前保全」與「高 EQ 談判」整合,兼顧回收速度與商譽維護,正是本案成功關鍵。