俞原應收帳款案例 - 傢俱工廠追回30萬貨款全紀錄

案例分享 / 高雄地區

2025-04-14

「一開始只是想幫忙一間剛創業的室內設計公司，結果人家裝潢完收錢走人，我的貨款卻一毛都沒進來。」——這是高雄一間傢俱製造廠林老闆的親身經歷。
他經營工廠20多年，這次原是看在舊客戶介紹的份上，沒料到反而吃了虧。
林老闆供應了總價超過30萬元的系統櫃與客製桌椅，設計公司完工交屋後卻開始「已讀不回」，電話不接、帳務對不清，對方還搬空了原公司地址。
林老闆原本不想興訟，但現金流吃緊，只好尋求合法討債協助，經人推薦後找到俞原應收帳款公司。
我們在受理案件後，立即進行資料審核與目標調查。確認該設計公司雖然原營業處關閉，但實際負責人另有個人資產與新公司登記。
我們採取了三階段處理策略：
定位負責人資產與職務關係，掌握他實際經營脈絡。
發送專業催收函與法律通知，建立回應壓力。
安排線上協商會議，提出循環付款方案，逐筆清償。

林老闆說：「我本來想說這種金額可能討不回來了，沒想到俞原用合法又專業的方式，三週就讓對方主動聯絡我協議付款。」
這個案例提醒許多中小企業老闆：不是對方不還，而是你需要對的方法去追討。
俞原應收帳款公司，不只是專業催收，更是你背後的實戰夥伴。

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