俞原應收帳款案例-企業間貨款糾紛的成功催收

案例分享 / 屏東地區

2025-01-10

某知名五金材料批發商張先生，於2024年與一家中小型建設公司簽訂了材料供應合約，約定分批交貨並分期付款。
初期雙方合作順利，但在最後一批貨款支付時，建設公司以資金周轉困難為由，遲遲未支付剩餘的80萬元貨款。
張先生多次聯繫對方催討，但對方僅以口頭承諾支付卻未履行。
擔心長期拖延會導致貨款無法追回，張先生決定尋求俞原應收帳款公司的專業協助。
接手案件後，我們立即進行了全面的債務分析與背景調查，確認債務的合法性與有效性，同時查核了建設公司的財務狀況與營運能力。
我們發現該建設公司仍有穩定收入來源，因此有能力償還債務。
第一步，我們以正式律師函的方式向建設公司發送了催收通知，詳細列舉了合約條款與應付款項，並告知若未在10日內支付，將依法進一步追討。
此舉引起了對方的重視，但對方仍以資金不足為由拖延。
第二步，我們安排了與對方的面對面協商會議，強調若持續拖欠，將可能面臨法院強制執行程序，並解釋分期償還方案。
透過專業談判，我們成功促使對方簽訂了三期還款協議。
最終建設公司依約於三個月內分期支付了所有欠款與滯納利息，張先生成功收回全額貨款。
我們全程依照法律規範操作，既保障了債權人的利益，也維護了債務人的合法權益。

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